من هو مستشار إدارة الأعمال؟

المستشار هو شخص محترف يقدم مشورة مهنية فى مجال معين مثل الأمن (الإلكتروني أو المادي) ، الإدارة ، المحاسبة ، القانون ، الموارد البشرية ، التسويق ، العلاقات العامة،، التمويل أو الهندسة أو العلوم أو أي من المجالات المتخصصة الأخرى الكثيرة.

وعادةً ما يكون المستشار خبيراً أو محترفاً في مجال معين وله معرفة واسعة وخبرة كبيرة بالموضوع.

مستشار إدارة الأعمال هو الشخص الذي يقترح طرقًا لتحسين كفاءة المؤسسة. ويقدم النصح للمدراء حول كيفية جعل المنظمات أكثر ربحية من خلال خفض التكاليف أو زيادة الإيرادات أو تطوير العمليات أو مزيج من كل هذا.

ماذا يقدم مستشار إدارة الأعمال؟

مستشاروا إدارة الأعمال يساعدون المؤسسات على حل المشكلات ، وخلق القيمة ، وتحقيق أقصى قدر من النمو ، وتحسين أداء الأعمال. فهم يستخدمون مهاراتهم في العمل لتقديم مشورة موضوعية وخبرات ومساعدة منظمة لتطوير أي مهارات متخصصة قد تكون مفقودة.

يهتم مستشاروا إدارة الأعمال في المقام الأول باستراتيجية الشركة وبنيتها وإدارتها وعملياتها. ويتمثل دورهم في تحديد خيارات للمنظمة واقتراح توصيات من أجل التغيير ، فضلاً عن تقديم المشورة بشأن الموارد الإضافية لتنفيذ الحلول ، وتقوم المؤسسات بالاستعانة بمستشاري إدارة الأعمال لوضع استراتيجيات للدخول أو الاستمرار في المنافسة في السوق.

وسواء كان المستشارون يعملون لحسابهم الخاص أو كجزء من شركة استشارية كبيرة ، فإن عمل مستشار إدارة الإعمال قد يختلف من مشروع إلى آخر ؛ فقد تتطلب بعض المشاريع فريقًا من المستشارين ، كل منهم متخصص في مجال محدد ، بينما في مشاريع أخرى قد يعمل المستشارون بشكل مستقل مع مدراء المؤسسة.

وفى كل الأحوال ؛ فإن مستشاروا إدارة الإعمال يعملون مع المدراء والموظفين فى المؤسسات كأعضاء فريق واحد لتحقيق أهداف المؤسسة.

يقوم مستشاروا إدارة الأعمال عادةً بما يلي:

  • جمع وتنظيم المعلومات حول المشكلة التي يتعين حلها أو الإجراء المطلوب تحسينه
  • مقابلة الموظفين وإجراء عمليات الرصد الموقعي لتحديد الأساليب والموارد والموظفين التي ستكون هناك حاجة إليها
  • تحليل البيانات المالية وغيرها ، بما في ذلك الإيرادات والنفقات وتقارير التوظيف ، وأحيانا باستخدام نماذج رياضية متطورة
  • تطوير الحلول أو الممارسات البديلة
  • التوصية بأنظمة أو إجراءات جديدة أو تغييرات تنظيمية جديدة
  • تقديم توصيات للإدارة من خلال العروض التقديمية أو التقارير الخطية
  • التشاور مع المدراء ومناقشتهم لتقديم التوصيات لإحداث التغييرات الإيجابية المطلوبة