لماذا تحتاج المؤسسات لمستشار إدارة الأعمال؟

يمتلك الخبرة المناسبة.
لديه التخصص فى المجال المطلوب.
لا تتحمل المؤسسة أعباء الراتب الدائم أو الحوافز أو المزايا الوظيفية.
عادةً ما يمتلك القدرة على تحديد المشكلات التى تعانى منها المؤسسة.
يمكنه تقديم منظور جديد ومختلف عن المنظور المعتاد لفريق الإدارة.
عادةً ما يقدم أحدث الممارسات المهنية والمعلومات المتعلقة بالمجال المطلوب.
يمكنه إكمال النقص الوظيفى الذى قد تعانى منه المؤسسة.
يمكنه أن يمثل حافز للتغيير لفريق العمل.
يقدم رأى موضوعي مستقل وغير متحيز.
يمكن الإستعانة به للتدريب على المهارات المطلوبة.
يستطيع اتخاذ قرارات صعبة نيابة عن الإدارة.
يستطيع طرح المزيد من الأفكار للتحسين والإبتكار وحل المشكلات.
يمكن الإستعانة به لتطوير الأعمال أو جذب عملاء جدد.
يمكن توسيع مهمة المستشار عند الإحتياج.
يمتلك مرونة فى العمل بالمهمة المطلوبة ، أو أى مهام أخرى ، على عكس الموظفين الدائمين.
يقوم بالتركيز على المشروع المطلوب بدون تشتيت فى أى مهام أخرى.
عادةً ما يعمل المستشار لفترة قصيرة بدون تحميل تكلفة كبيرة على المؤسسة.