إعداد القادة – قيادة المؤسسة

المدة
4 أيام
المحتوى التدريبى - إعداد القادة قيادة المؤسسة

القيادة في إطار المؤسسة هي: “عملية إلهام الآخرين لجعلهم يعملون بالتزام عالي ومثابر لانجاز وتأدية مهام مطلوبة منهم سعياً للوصول لهدف يرغبه القائد. وبهذا فإنها تهتم بكيفية بناء الإلتزام وتحفيز الآخرين لدفعهم لاستخدام مهاراتهم وقابليتهم في تنفيذ الأنشطة وتحقيق الأهداف “.

وتهدف هذه الدورة التدريبية إلى إكساب المتدربين المهارات والمعارف اللازمة لتمكينهم من ممارسة الوظائف القيادية فى مؤسساتهم والعمل على تحقيق الأهداف الموضوعة وخلق بيئة عمل إيجابية فعالة.

الجزء الأول: الرؤية والمهمة والإستراتيجية
– تعريف الرؤية والمهمة والإستراتيجية
– تعريف الإدارة الإستراتيجية ومنهجها
– نموذج الإدارة الإستراتيجية
– مراحل وخطوات الإدارة الإستراتيجية

الجزء الثانى: بطاقة الأدء المتوازن وتنفيذ الإستراتيجيات
– تعريف بطاقات الأداء المتوازن وأهميتها
– خطوات إعداد بطاقة الأداء المتوازن
– كيفية إستخدام بطاقة الأداء المتوازن فى المؤسسة
– تطبيق وتنفيذ الاستراتيجيات
– تقويم وضبط الإستراتيجيات

الجزء الثالث: صنع وإتخاذ القرار
– التعرف على مفهوم إتخاذ القرارات
– الفرق بين صنع القرار وإتخاذ القرار
– الإلمام بخطوات إتخاذ القرارات
– نموذج إتخاذ القرارات

الجزء الرابع: إدارة التغيير
– تعريف التغيير ومفهومه
– مستويات التغيير
– مراحل عملية التغيير
– تنفيذ التغيير بفعالية